很多企业都在激励员工认真努力工作，但真正推行较好且能持续进行的却不多。让企业总是走在时代的前沿，产品具有持续竞争优势，是许多企业管理者希望看到的事。要实现这个愿望，就需要企业保持一种激励的机制。健奥红外体温计生产企业为团队成员创造既高效又有魅力的工作环境：员工敬业度的变化，70%要看管理人员。也就是说，好的管理者有助于提高员工敬业度，使团队工作更加高效。
对于健奥红外体温计生产企业来说，了解员工性格是关键。对自己团队成员的性格越是了解，就越容易吸引和鼓舞团队成员。对于一般人来说，只是需要去了解哪些性格之间会有冲突以及如何处理。但对于一流管理者来说，这意味着要懂得什么能够激发团队成员以及什么能使他们成功，因此他们可以创造最高效、最迷人的工作环境。
了解员工性格后，健奥红外体温计生产企业该怎么办？掌握员工的心情，通过情绪激励员工的日常激励，并非一定要同“钱”挂钩。可以根据人的情绪变化特点，针对性的进行激励。不花钱，亦能激励。想方设法让你的员工快乐起来。快乐的员工富有成效。事实上，如果你曾经管理过心怀不满的员工，你就知道，这是一种应该不惜一切代价也要避免的状态。这些内心的不快不仅仅会让员工本人无法完成工作——还会影响周围的每一个人。如果团队里不是每个人来工作的时候都很兴奋，那么你就该检查一下自己是不是有什么地方做错了。
